3月24日，贵阳院党委召开“双满意”“节省100万”主题实践活动推进会，贯彻落实股份公司党的建设工作会议部署，推进院主题实践活动工作。贵阳院党委副书记、总经理吕军参加会议并讲话，党委委员、纪委书记杨艺主持会议。

会议传达股份公司3月20日主题实践活动工作推进会议精神，对2025年度党建工作突出融入融合的“五个重点”进行再部署、再安排，对主题实践活动方案进行宣贯、答疑。

会议指出，院各级党组织要以系统思维推动党建工作和业务工作深度融合，坚持党建与企业改革发展目标同向、部署同步、工作同力。两个主题实践活动是股份公司党委立足建强总部、项目部“两部”的重要部署，是切实把组织优势转化为基层治理效能的重要载体。院属各党组织、全体党员要充分认识主题实践活动的重大意义，将主题实践活动作为一次认清当前形势的教育实践课，一次党建引领高质量发展的生动实践课，一次落实基层创新创效的具体实践课。

会议强调，全院上下要牢固树立“一盘棋”意识，将两个主题实践活动结合起来，将提升职能管理水平和提升项目盈利能力作为系统性工程来抓。职能部门党组织要充分发挥“引领、规范、服务、监督”作用，在完善制度、理顺机制、优化流程、提高效率、强化执行上下功夫。各生产经营单位、事业部党组织要将主题实践活动同项目管理提升三年行动一体落实、一体推进，真正通过主题实践活动提升项目成本管控能力，实现现场管理标准化、进度管理科学化、资源配置集约化、QHSE管理规范化、经营财务管理精细化、科技创新应用常态化。

会议要求，院属各党组织要将高质量推进主题实践活动同落实好年度重点工作任务结合起来，紧盯“两场”、抓好“两部”，确保主题实践活动取得实效。要持续开展联建共建，加强职能部门同二级生产经营单位、事业部、项目部的融合与联动，以高质量职能管理为项目管理赋能。各二级生产经营单位、事业部、项目部要教育引导项目管理人员牢固树立“一切成本皆可控”理念，认真梳理、深入剖析所辖项目成本压降、提质创效的切入点，合同管理、分包管理、进度管理、资源配置、QHSE管理等关键环节的着力点，在科学制定责任清单的基础上，以钉钉子精神抓好落实，以高质量“现场”赢得更广阔“市场”。

院高级管理人员、各直属党组织书记参加会议。