3月13日，水电水利工程院召开2024年经营专题会，水电水利工程院班子成员、副总工、处室负责人、院营及自营项目负责人、市场经营处及设备成套处相关人员参会。

会上，市场经营处处长刘国清对近年来水电院经营工作完成情况、2024年经营工作计划、项目收款安排等进行汇报，对招投标工作注意事项和违规案例进行培训学习。与会人员围绕2024年经营工作，对下一步经营工作理念思路与方法举措进行交流研讨，提出意见建议，为后续经营工作打开思路。

水电水利工程院院长崔进作会议总结。会议要求，水电水利工程院全体员工要强化经营意识，提升市场开拓能力，一是发挥传统技术服务优势，加强与已建项目业主合作，深耕项目二次开发；二是坚定省外市场开拓，多渠道走出去，掌握省外市场需求，加速省外市场拓展；三是统筹市场经营团队建设，加强对项目经理、处室负责人等经营专题培训，提高经营能力；四是规范经营工作，严格按制度执行招投标工作，加强招投标文件质量管控，确保流程合规。