2月3日，新能源与电力工程院在洪家渡会议室召开2022年度生产履约及质量剖析专题会，新能源与电力工程院全体员工参会。

会议围绕“技术服务管理要求、生产履约突出问题、典型案例质量剖析”等内容展开。院副总工师熊晶作新能源技术服务管理文件宣贯，新能源与电力工程院院长王洪军提出2023年生产履约及质量管理要求，新能源与电力工程院副院长王瑾、王建宝做生产履约突出问题及典型案例质量剖析。

会议要求，一是要注重合同交底。项目负责人要加强项目管理，提升责任意识；二是要做好项目策划。针对项目特点做好项目策划，组织好各专业现场踏勘，严格方案专家评审，确保项目有序推进；三是要严控设计输入。严格按照法律法规及规程规范要求开展设计，强化设计输入资料严格把关、中间成果校审把关、专业室负责、项目部统筹协调；四是要提高服务意识。想业主所想、急业主所急，保质保量提供优质服务，运用专业知识，解决痛点难点；五是要加强沟通协调。通过有效沟通达成共识，不断提升服务品质，及时高效了解客户诉求，更好更快解决问题。

通过本次会议，有利于新能源与电力工程院全体职工统一思想，提高员工的履约及质量意识，明确2023年生产履约重点任务，为院2023年新能源高效优质履约做好铺垫。